Nel pomeriggio del 25 febbraio, il Gruppo Dongsheng ha tenuto un'importante riunione di distribuzione del lavoro. Il compagno Fei Hongde ha presieduto l'incontro e ha tenuto un discorso. Alla riunione hanno partecipato quasi 90 persone, tra cui la direzione del gruppo, personale-di livello medio e superiore proveniente da vari dipartimenti e unità, nonché personale tecnico chiave.
Durante l'incontro, il compagno Fei Hongde ha sottolineato che tutti devono dimostrare uno spirito di duro lavoro e responsabilità, unificare i propri pensieri e azioni con le decisioni e gli interventi del gruppo e utilizzare un senso di responsabilità più forte, uno stile di lavoro più solido e standard più elevati per garantire che tutti i compiti siano svolti in modo meticoloso ed efficace, garantendo il completamento con successo degli obiettivi di quest'anno. Concentrandosi sui compiti chiave della riforma, dello sviluppo e della gestione operativa del gruppo, ha identificato sei cose che devono essere fatte bene:
Cambiare mentalità e migliorare lo stile di lavoro: non lasciarti vincolare dalle vecchie idee; utilizzare uno stile di lavoro pragmatico e responsabile per garantire che tutti i compiti siano realmente implementati ed efficaci.
Miglioramento della qualità e dell'efficienza: rafforza il controllo dei processi, ottimizza l'allocazione delle risorse e garantisce pienamente il raggiungimento di alta-qualità degli obiettivi aziendali.
Rafforzare il concetto di servizio: ottimizzare i processi di servizio, migliorare la qualità del servizio e ottenere il riconoscimento del mercato e dei clienti con un servizio eccellente.
Promuovere vigorosamente l’innovazione e la trasformazione tecnologica: aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo, promuovere gli aggiornamenti tecnologici e migliorare la competitività principale dell’azienda.
Concentrarsi sull'espansione e sullo sviluppo del mercato: espandere la scala del mercato, consolidare i vantaggi del mercato e migliorare continuamente l'influenza del marchio e la quota di mercato.
Adeguare i metodi di valutazione delle prestazioni: migliorare il meccanismo di incentivi e vincoli, stimolare l'entusiasmo di tutti per il lavoro e l'imprenditorialità e promuovere lo sviluppo di alta-qualità dell'azienda.
Nelle sue osservazioni conclusive, il compagno Fei Hongde ha avanzato i requisiti per garantire la completa attuazione dello spirito dell'incontro, consolidare le responsabilità lavorative, rafforzare il coordinamento e la cooperazione e garantire che tutti i compiti siano effettivamente implementati. Ha inoltre invitato tutti i quadri e i dipendenti a rafforzare la loro fiducia, ad andare avanti con determinazione, a lottare per i propri sogni e a lavorare duro per la felicità, e a lavorare diligentemente per trasformare la grande visione in una meravigliosa realtà, spingendo così il lavoro del Gruppo a un nuovo livello.
